一区第一页

蜀道交通服务集团坚持把开展党组织书记抓基层党建工作述职评议作为加强党的全面领导、增强党组织政治功能和组织功能的重要抓手，聚焦“四个环节”精准发力，从严从实对党组织书记履行管党治党职责进行“全面盘点”和“集中会诊”，确保考出真绩、述出实效。

突出责任履行，严防跑偏散光、走形变样。坚持以履行“第一责任人”职责为主线，根据年初明确的党建工作重点任务，明确落实上级决策部署等5个方面必述必评内容，确保聚焦工作“靶心”。坚持以完成年度生产经营目标为检验，将拼经济搞建设、防风险保安全2个重点难点问题作为“必答题”，组织述职对象“同台比试、互鉴互学”，提升抓党建业务融合的本领能力。坚持以解决现实问题为重点，聚焦巡视巡察反馈问题整改、上年度党建工作考核和述职评议考核指出问题整改等任务，现场评估整改成效，全面传导履责压力。

坚持问题导向，严防不痛不痒、流于形式。坚持提前介入查问题，采取走访调研、现场督查等方式，对书记履职情况进行全面摸底，检验工作成绩，找准差距不足，确保评议有事例、有数据、有依据。坚持从严审查亮问题，组织述职对象严格按照问题及原因不少于1/3的要求撰写述职报告，对问题没找准的、原因分析不深刻的，一律“回炉重造”，防止一味评功摆好。坚持动真碰硬点问题，由公司党委书记结合日常掌握情况和现场述职情况，一对一直戳“痛处”、开出“良方”，针对每名述职对象指出见人见事类具体问题3个以上、提出整改要求3条以上。

注重发扬民主，严防弄虚作假、结果失真。坚持把听取群众意见作为加强基层党建工作的重要抓手，邀请公司党委领导、熟悉基层党建工作情况的党员群众，组成“考官团”，现场听汇报、提意见，实现开门述职、群众直议。科学设计民主评议表，列出“好、较好、一般、差”4个等次，采取全程匿名、量化评分的方式，组织党员群众“阅卷打分”，形成“数字化”成绩单，提高考核精准度。述职评议后，及时公布述职报告，广泛征求基层党组织和党员群众意见，自觉接受监督，确保结果公平公正。

强化结果运用，严防一述了之、述而不改。建立述职评议结果量化反馈机制，结合巡视巡察、专项督导、现场测评等情况，进行一体化评判，形成综合评价意见，及时书面反馈和通报，防止“一考定音”。坚持把述职评议情况作为评价所在单位年度党建工作情况的重要依据，作为所属企业党组织班子和领导人员实绩评定的重要内容和评先选优的内容，对履职不力的书记进行约谈，进一步激励先进、鞭策后进。坚持把解决问题、推动工作作为落脚点，督促述职对象结合查摆问题、评议结果等情况，制定整改方案，列出问题、责任、整改“三个清单”，逐项抓好整改落实，形成多元评价、精准反馈、严肃问责、狠抓整改的闭合链条。