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2023年，蜀交国储公司党支部以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，以开展“党建引领大融合”专项活动为抓手，着力打造“党建+X”模式，促进党建经营互融共促。全年油品纯枪销量超7.1万吨，营收近7亿元，利润突破4100万元，各项经营数据均创历史新高，成功实现高质量党建引领高质量发展。

“党建+创新引领”，筑牢企业发展“压舱石”。突出党建创新引领，及时修订完善“两会一层”权利运行清单，进一步强化党组织在重大事项决策中的职责定位，找准党建工作与经营发展的结合点。推行“小站承包”降耗机制、“一站一策”营销机制、中长期激励机制等管理新方法，使党建工作成为夯实高质量发展的基石。着力活动创新，通过开展技能比武集训、“熔炉计划”培训、“头脑风暴”座谈等特色活动，引导青年员工围绕思想建设、安全生产、营销管理等领域建言献策，服务中心工作的能力显著提升。聚焦宣传创新，活用微信、抖音、小红书等新媒体，采取“线上宣传+线下打卡”宣传新模式，解决高速加油站引流难问题，纯枪销量同比2022年增长32%，非油收入同比增长60%，会员数量及单车加油量均呈现稳步上升趋势。

“党建+示范引领”，注入干事创业“源动力”。突出党建示范引领，充分发挥“一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”作用，设立党员示范岗、党员责任区，有力增强党员干部的使命意识与服务能力。践行“围绕服务抓党建，抓好党建促服务”宗旨，打造服务型支部，创建并落实党员驻站帮扶、党员工作专班及“包保制”工作机制，两支党员先锋队率先奋斗在营销服务及安全生产的第一线，全力做好双重保障，以党员力量赋能企业发展，在确保全年生产经营零事故的同时，切实解决了重大节假日及暑期高峰期的服务质量及保供保畅问题，为满足人民美好出行需求奉献“蜀交国储”力量。公司的成绩与付出也得到社会各界高度认可，被成都市锦江区评为“现代商贸业突出贡献企业”。

“党建+品牌引领”，树立担当作为“好形象”。突出党建品牌引领，紧扣“蜀道红”和“红心蜀道驿”党建品牌的打造，强力推动品牌强企战略，把提升员工形象作为擦亮企业名片的关键举措，重点强化以赛代练、以赛促训，参加2023年四川省职工职业技能大赛运营高速公路加油站操作员技能比武并获得团队三等奖，用成绩述说实力，用服务成就品牌。同时深化党群共建，统筹组织慰问困难党员、走访周边居民等活动，为群众送温暖、献爱心、解难题，践行国企社会责任，树立良好企业形象。坚持“绿色、清洁、低碳、循环”的发展理念，高效完成10座加油站的三次油气回收改造安装及所属25座站的定置化管理，让站容站貌焕然一新，公司所属金堂服务区加油站获评2023年成都市“绿色标杆加油站”，“蜀道能源”与“壳牌能源”双能源品牌形象更加明亮。